改变职工观念,除了制定并严厉执行各项准则之外,还应活跃进步公司的福利、待遇,选用绩效考核的方法,实现多劳多得,优劳优酬。
三种优化办理包括变革《电费收回考核办法》等机制,激发职工潜力;为用户提供优质服务,与用户增进感情,促进电费收回
动态跟踪电费风险,经过及时了解用户生产、出售及未来开展等状况,以及对信誉较差的用户实施预付费等方法,来保证电费收回结零。
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